Поздравляем с закрытием вакансии! Желаем продуктивного сотрудничества с новым коллегой. На этом этапе (выход кандидата на первый рабочий день) наша работа окончена.
Чтобы новый сотрудник быстро адаптировался в компании, прошел испытательный срок и продолжил эффективно работать, важно с самого начала создать благоприятные условия. Мы подготовили для вас рекомендации, которые помогут добиться этого.
1. Важно оформить все документы и подписать договор с кандидатом в первые дни работы. Это обеспечит юридическую защищенность обеих сторон.
2. Обязательно обсудите с кандидатом сроки испытательного срока, какие задачи и результаты вы ожидаете, а также ключевые метрики. Проговорите возможные повышения зарплаты, премии или карьерный рост, при каких условиях это может произойти. Зафиксируйте эти договоренности письменно, например, в переписке по электронной почте.
3. Назначьте промежуточные встречи на протяжении испытательного срока для мониторинга прогресса. Также заранее запланируйте финальную встречу для подведения итогов испытательного периода.
4. Проведите велком встречу, где расскажите о правилах работы, корпоративных бонусах и особенностях вашей компании. Это поможет новому сотруднику быстрее влиться в коллектив и понять культуру компании.
5. В первые рабочие дни представьте нового сотрудника команде лично. Объясните его роль и задачи, расскажите, на каком проекте он будет работать.
6. Предоставьте все необходимые доступы к ресурсам и инструментам. Объясните, где найти рабочие материалы, инструкции и к кому обращаться по разным вопросам. Регламенты и правила должны быть доступны для быстрого ознакомления.
7. Закрепите за новым сотрудником ментора, который поможет ему освоиться в первые недели работы, отвечая на вопросы и помогая решить возникающие трудности.
8. Пригласите нового сотрудника на корпоративные мероприятия или неформальные встречи, чтобы он быстрее почувствовал себя частью коллектива.
9. Регулярно собирайте фидбек от нового сотрудника и команды, чтобы улучшать процесс адаптации в будущем.
Эти рекомендации основаны на нашем многолетнем опыте работы и помогают избежать проблем, которые могут возникать на ранних этапах. Они минимизируют риск увольнения и способствуют успешной адаптации новых сотрудников.
1. Важно оформить все документы и подписать договор с кандидатом в первые дни работы. Это обеспечит юридическую защищенность обеих сторон.
2. Обязательно обсудите с кандидатом сроки испытательного срока, какие задачи и результаты вы ожидаете, а также ключевые метрики. Проговорите возможные повышения зарплаты, премии или карьерный рост, при каких условиях это может произойти. Зафиксируйте эти договоренности письменно, например, в переписке по электронной почте.
3. Назначьте промежуточные встречи на протяжении испытательного срока для мониторинга прогресса. Также заранее запланируйте финальную встречу для подведения итогов испытательного периода.
4. Проведите велком встречу, где расскажите о правилах работы, корпоративных бонусах и особенностях вашей компании. Это поможет новому сотруднику быстрее влиться в коллектив и понять культуру компании.
5. В первые рабочие дни представьте нового сотрудника команде лично. Объясните его роль и задачи, расскажите, на каком проекте он будет работать.
6. Предоставьте все необходимые доступы к ресурсам и инструментам. Объясните, где найти рабочие материалы, инструкции и к кому обращаться по разным вопросам. Регламенты и правила должны быть доступны для быстрого ознакомления.
7. Закрепите за новым сотрудником ментора, который поможет ему освоиться в первые недели работы, отвечая на вопросы и помогая решить возникающие трудности.
8. Пригласите нового сотрудника на корпоративные мероприятия или неформальные встречи, чтобы он быстрее почувствовал себя частью коллектива.
9. Регулярно собирайте фидбек от нового сотрудника и команды, чтобы улучшать процесс адаптации в будущем.
Эти рекомендации основаны на нашем многолетнем опыте работы и помогают избежать проблем, которые могут возникать на ранних этапах. Они минимизируют риск увольнения и способствуют успешной адаптации новых сотрудников.